Acompanhamento físico-financeiro, avanço de frentes e controle de campo.
Estruturamos a governança operacional de canteiros de obra, integrando medições de empreiteiros, suprimentos, almoxarifado e cronograma para evitar atrasos e estouro de custo.
Três riscos críticos de canteiro que colocamos sob controle
Sem conexão direta entre o que acontece no canteiro e o financeiro da sede, a obra estoura o orçamento sem que a diretoria perceba a tempo.
Divergência entre avanço físico real e medição paga
Empreiteiros medem e faturam serviços sem conferência técnica rigorosa no campo. O dinheiro sai antes do serviço estar concluído e com qualidade aprovada.
Compras descompassadas e paralisação por falta de insumos
Pedidos de compras feitos em cima da hora ou materiais entregues fora da sequência de montagem, gerando perdas, avarias e homens parados na obra.
Falta de RDO confiável e cronograma estático no papel
Relatórios Diários de Obra incompletos ou inexistentes. O cronograma do MS Project fica guardado na gaveta enquanto o canteiro opera sem rumo diário.
Um fluxo claro, do diagnóstico à operação contínua
Metodologia de 5 etapas desenhada para entregar previsibilidade, governança e resultado mensurável.
Auditoria de Processos Físico-Financeiros
Inspecionamos as rotinas do canteiro de obras, critérios de medição, fluxo de requisição de compras e controle de almoxarifado.
- Confronto entre orçamento executivo e medições realizadas
- Auditoria de almoxarifado e perdas de insumos críticos
- Análise de aderência do cronograma executivo vs real
Implantação do RDO Digital e Fichas de Verificação
Digitalizamos o Diário de Obra com fotos, apontamento de mão de obra e checklists de qualidade (FVS) diretamente via tablet/smartphone.
- RDO digital diário com registro fotográfico e clima
- Checklists de conferência de armação, formas e concretagem
- Protocolo rígido para recebimento e liberação de materiais
Integração de Medição com Suprimentos
Amarramos a liberação de pagamentos à validação presencial do engenheiro e sincronizamos pedidos de compras com a curva de avanço.
- Medições de empreiteiros atreladas a critérios técnicos de aceite
- Gatilhos de compra acionados automaticamente pelo cronograma
- Controle rigoroso de entradas e saídas no almoxarifado
Reuniões Semanais de Produção (Lookahead)
Estruturamos reuniões de planejamento de 3 a 6 semanas (Lookahead) com mestres de obras e empreiteiros para remover restrições antecipadamente.
- Ritual semanal de compromissos com mestres e empreiteiros
- Identificação e remoção prévia de restrições de projeto e insumos
- Acompanhamento do Percentual do Plano Concluído (PPC)
Painel Executivo Físico-Financeiro em Tempo Real
Diretoria e engenheiros acompanham o avanço em painéis executivos com fotos, curva S e alerta de desvios orçamentários.
- Curva S de avanço físico vs financeiro atualizada semanalmente
- Previsão de custo final de conclusão da obra (Cost to Complete)
- Relatórios executivos mensais para investidores e clientes
Setores onde geramos maior impacto
Pronto para transformar sua operação?
Converse com nossos especialistas e entenda como podemos atuar no seu negócio.