METRICLAB
COMO ATUAMOS

Do diagnóstico à operação. Sem atalhos.

Não somos uma consultoria que entrega um relatório e vai embora. Entramos, desenhamos o modelo, implantamos com especialistas dedicados e ficamos até funcionar.

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NOSSA METODOLOGIA

Quatro etapas para estruturar a operação

Um fluxo contínuo do primeiro dia de auditoria até a governança perpétua.

Diagnóstico Operacional
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Diagnóstico Operacional

Duração: 2 semanas
Entregáveis: Mapa de processos, matriz de gargalos, plano de priorização.
Como fazemos: Imersão presencial ou remota, entrevistas com times, análise de dados existentes.
Desenho do Modelo
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Desenho do Modelo

Duração: 3 semanas
Entregáveis: Modelo operacional desenhado, fluxogramas, estrutura de cargos e rituais de gestão.
Como fazemos: Co-criação com liderança, benchmarks do setor, validação com times de execução.
Implantação Dedicada
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Implantação Dedicada

Duração: 4 a 12 semanas
Entregáveis: Processos rodando, time treinado, tecnologia configurada, primeiros resultados medidos.
Como fazemos: Diretor de Operações dedicado + especialistas por frente. Estamos dentro da operação, não fora.
Operação Contínua
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Operação Contínua

Duração: Contrato recorrente
Entregáveis: Rituais semanais, dashboards atualizados, alertas operacionais, evolução contínua do modelo.
Como fazemos: Acompanhamento semanal, comitê mensal de margem, ajustes em tempo real.
PILARES DE ATUAÇÃO

Quatro pilares. Um modelo integrado.

Não atuamos apenas em um ponto isolado. O resultado sustentável nasce da combinação dos quatro pilares.

PILAR 01

Processos

Mapeamento AS-IS, redesenho TO-BE, padronização de SOPs, eliminação de retrabalho.

  • Jornada de colaboradores
  • Rotina de fechamento financeiro
  • Ciclo de obras
  • Funil comercial
PILAR 02

Pessoas

Estruturação de times, definição de papéis, rituais de gestão, cultura de resultado.

  • Onboarding operacional
  • Comitês de margem
  • Rituais semanais de campo
  • Avaliação de performance
PILAR 03

Tecnologia

Seleção e integração de ferramentas, automações, sistemas próprios MetricLab.

  • Gestão de ponto e folha
  • Integração CRM e ERP
  • BI executivo customizado
  • Alertas via WhatsApp / e-mail
PILAR 04

Dados

Estruturação de dados, dashboards em tempo real, rotinas de auditoria e controle.

  • Margem por projeto/cliente
  • Controle de horas extras
  • Faturamento e glosas
  • Pipeline de vendas
POR QUE A METRICLAB

O que nos diferencia de uma consultoria tradicional

Três compromissos fundamentais que definem a nossa atuação em cada projeto.

0%

Execução Dentro da Operação

Não entregamos relatório em PDF e vamos embora. Nossos especialistas entram na empresa, trabalham junto com seu time e só saem quando o processo está rodando com autonomia.

+0

Anos de Experiência Prática

Lideranças seniores com vivência profunda em centenas de operações brasileiras — da construção civil a clínicas médicas e redes de varejo.

Zero

Projetos Teóricos ou Slides Vazios

Metodologia construída em campo para resolver gargalos reais que afetam o caixa, a governança e o crescimento sustentável da empresa.

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